上午有一个简单的开年仪式,和大家进行红包互动,同时和员工分享企业的使命、愿景及目标。
我们开年培训的主题是“责任与使命”,我们围绕这个主题去开展培训。因为我知道,如果没有对使命愿景做出“共同心灵”上的承诺,我们就无法组织起来,就是一群乌合之众,充其量只是一个“利益共同体”,而不是“事业共同体”或者“命运共同体”。但百年企业往往是志存高远的“道德企业”,而不是短视的“利益集团”。我们要朝着百年企业的目标去发展,所以在培训会上我们会一直强调,我们的使命是“帮助中小企业成长,创造更多的社会就业”。而员工要做的就是认真对待、服务好每一个客户,为各位客户创造最大的价值。
今天的主题是正心的力量,从相信、信任、信仰几个维度展开讲解。无论是工作还是生活,怎么去处理和领导和同事和下属以及和家人的关系,当然也关乎和自己如何相处?让他们去在不断的工作当中学习和成长。因为对员工来说,让他们不断地成长和进步,是他们从公司获得收益的一个部分。
下午分部门讨论,增强员工的参与感。
在这个环节,我们做三件事:
首先,邀请员工分享春节期间的收获与见闻;
其次,请员工总结过去一年的所得所失,并写下一年的愿望清单,包括工作和生活两方面;
最后,部门领导和小伙伴一起讨论,制定2017年的发展规划。
不难发现,这三件事都是和员工自身息息相关的,他们春节是怎么过的,他们上一年有哪些感悟,这一年又有哪些工作及生活上的计划,而且部门的发展规划也跟每个人的工作、收益都有很大关系。